プラン例
鈴木 誠一郎/行動変革プロデューサー、認定コーチ
経営者の方々の中で、「そろそろ引退を考えているが一体後継者に会社を継がせるにはどうしたら良いのか」、「具体的な進め方がわからない」という方がおられると思います。
また現実的に、「やらなければな･･･
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想定する受講者：取引先・法人顧客・その他法人
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林 勇作/中小企業診断士 MBA（経営管理学修士） 100年企業コンサルタント
「会社は息子に継がせなさい」
■会社を継続させるための最大の要因は“息子に継がせる事”です。日本には200年以上続いている会社が3146社あります。
これはダントツ世界一の数字であり、驚異･･･
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想定する受講者：経営者・管理職 個人顧客・個人会員
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森 茂/地域活力再生コンサルタント 国際経済斜め読み研究家 株式会社タカラプランニング 代表取締役
不動産は活用の仕方によって大きな違いが出てきます。アパート・マンションを建てれば安定収入が得られる。しかし、時代はそんなに甘くありません。片手間でできるような事業ではありません。その前に土地活用･･･
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想定する受講者：経営者・管理職 取引先・法人顧客・その他法人
／費用目安：150,000円 >
板東 秀行/代表
経営理念に掲げた事業の目的を目指すには、事業の永続が欠かせません。しっかりとした事業継続の実現には、お客様やご縁ある企業・人の信頼を得た中での事業承継が求められます。そのポイントをお伝えします。
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想定する受講者：取引先・法人顧客・その他法人 経営者・管理職
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藤永 悟志/経営コンサルタント
経営者にとって最も重要な経営課題である『事業承継』という問題は、いつかは必ず直面する決して避けることのできないものです。巷には事業承継における多くの失敗事例があふれています。 そこで、現代の経営･･･
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想定する受講者：経営者・管理職 経営者・管理職
／費用目安：200,000円 >
振田 仁/企業金融アドバイザー／ファイナンシャル・プランナー／国際コーチ協会ポテンシャルコーチ
「経営理念」の必要性と策定の仕方や活用法をお伝えします。
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想定する受講者：経営者・管理職 その他
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赤堀 三代治/ＡＲＭＳ代表 コンプライアンス・リスク管理アドバイザー 防災士
今回の東日本大震災による被害状況・対応状況を教訓に、今後発生が予測される大規模地震（東海・東南海・南海、首都直下等）にどう備えるか、公助・共助・自助の視点からどのような備えが求められるのか、静岡･･･
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想定する受講者：経営者・管理職 保護者
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