講師・出演者一覧
幸せ配達人・ふわふわプロジェクト代表
鹿児島生まれの福岡育ち 命・自律・共に幸せになるをテーマに主婦の方から企業経営者まで幅広く講演、ワーク、セミナーを行ってます。これまでの参加年齢は５歳～８０歳まで。 経歴 ・経営コンサルタント１５年勤務：人材教育スタッフ～マネージャーを経て クライアント様のニーズを共に作り出す特殊なカウンセリングセッションとワーク系セミナーで独立。 子供のころの引きこもりや病気の経験から命の大...
気象予報士（講師・キャスター）
東海大学大学院を修了後、1988年4月に民間気象情報会社最大手の株式会社ウェザーニューズに入社。気象予報業務に従事したのち、気象情報番組の気象キャスターとして活躍。また、株式会社テレビ朝日アスクのアナウンサー養成講座の非常勤講師も務める。その後、2009年3月からは、気象予報士のフリーランスとして独立。気象環境アドバイザーとして講演・講師活動に携わり、最近では、気象予報士講座の講師や家庭教師...
メンタルヘルス コンサルタント
出身校：各務原市立 那加中学校｜岐阜県立 加納高等学校｜早稲田大学 第一文学部
社会保険労務士（栃木県社会保険労務士会）
セクハラ・パワハラ防止コンサルタント（財団法人21世紀職業財団）
産業カウンセラー（社団法人 日本産業カウンセラー協会）
心理相談員（中央労働災害防止協会）
1963年岐阜県生まれ。早稲田大学卒業。
1999年宇都宮市で李社会保険労務士事務所を開業。
中小企業からの労務相談を受ける中から、企業の発展にはメンタルヘルス対策が...
地域人材コーディネーター
出身校：青森公立大学 経営経済学部
大学生の頃から、地域の町おこしお祭りを始め様々な企業様・市民向けのイベント・キャンペーン・婚活事業・子供向けのイベントに携わって参りました。
様々な職種の方との触れ合いの中でヒントをもらい、アイディアを出しながらマーケティング～戦略～企画～運営を行って参りました。
その人にしかない「個性」を最大限に発揮させるノウハウ。
失敗しない「町おこし」に必要な５つの行動。
異性に好...
住まいと保険の、ライフプランナー ； CFP®
出身校：大阪大学 経済学部
住宅会社での、営業・人事・生命保険の業務を経験を活かして、2010年から
FP事務所“グッドヒル・プランニング”を開設して活動中です。
経歴は、次の通りです。
昭和50年 大阪大学経済学部卒業と同時に旭化成入社。住宅事業部配属。
以来一貫して、ヘーべルハウス部門で30余年勤務。
昭和57年 人事部、労務・教育担当。年金制度新設。PSS導入。
平成元年 横...
松蔭大学講師
１９５８年 三重県生まれ １９８９年 一橋大学大学院（博士課程）修了 ２０００年 松蔭大学に勤務 松蔭大学で歴史学を教える一方で、「ＮＨＫ大河ドラマを楽しむ」「大英帝国の盛衰」などのテーマで社会人対象の講演を多数行っています。聴講者からは「楽しい、判りやすい」と好評なので、よろしくお願いします。
製造業現場で実践 今日から使えるリスクマネジメントコンサル
株式会社エフェクト代表取締役 トヨタ自動車にて、１７年間、役員秘書，社員研修，技術員としてリスクマネジメント担当。工場安全衛生，設備安全，保護具の制作など展開。 現地現物リスクネジメント、カイゼンで強い職場・人づくりを実践。 1986年 トヨタ自動車株式会社入社 2003年 エフェクト 設立 三菱商事インターアクティブにてアドバイザー サードプレイスに...
経済産業省認定 京仏具「伝統工芸士」
出身校：京都市立 植柳小学校｜京都市立 尚徳中学校｜京都私立 洛南高等学校｜京都産業大学 経営学部
平成8年9年 京都府仏具協同組合工部青年会会長
平成12年 京仏具伝統工芸士認定
平成12年13年 京都伝統産業青年会副会長
平成16年 経済産業大臣奨励賞受賞
平成22年 京都市第一回「未来の名匠」に認定
木工芸・漆器をはじめ様々な伝統工芸の作家との交流により素材
を生かしたアクセサリーや器等を制作展開し...
環境経営士、価値創造プロデューサー
出身校：一宮市立 浅井北小学校｜一宮市立 浅井中学校｜愛知県立 尾北高等学校
環境経営士、価値創造プロデューサー
エコマインドブレインズ代表
1959年愛知県生まれ。
売上の約半分を環境ビジネスで稼ぐアパレル副資材の製造販売会社で、約12年間、環境・ＣＳＲの責任者として仕事に従事。髙島屋、三越などの老舗百貨店を始め、イオン、イトーヨーカ堂などの量販店、ユニクロ、しまむら、ＡＯＫＩ、トゥモローランドなどのＳＰＡや専門店に商品を通じて環境・ＣＳＲのコラボレーション企...
仕事の図解屋（理念からオペレーションまで）
１９５７年生まれ、新潟県上越市在住。中小企業のシステム開発を行う技術者として平成元年に独立する。フィールドＳＥとして顧客の「要求」を取材し議事録にまとめ「確認印」をもらい開発しても、いざ導入テストになると「違う！」と指摘され修正を余儀なくされる体験をした。そこで「口で言ったことと、望んでいることが違う！」ということに気づいたことが出発点だった。 それから、顧客の要求を理解し、相互に確認し、...
