本当に上達するためのプレゼンテーションの極意
プラン詳細
| タイトル・演題 | 本当に上達するためのプレゼンテーションの極意 |
|---|---|
| スタイル区分 | 講演・研修 |
| 想定する受講者区分 | 経営者・管理職
社員・従業員 |
| 受講者の説明 | ● 営業プレゼン、提案プレゼンを必要とするビジネスパーソン ● 商談に苦手意識のあるビジネスパーソン ● 社内コミュニケーションに悩む経営者、管理職 ● ワークライフバランスの実践に悩む経営者、総務人事担当者 ● 顧問先へのサービスバリエーションを増やしたい士業の方々 |
| 受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
ビジネスの場でプレゼンテーション（以下、プレゼン）を行うことはどんどん増えていると思います。また、大勢の前でなくともお客様に提案の説明を行うことも営業の方であれば日常茶飯事。社内でも会議などでプレゼンは必須の仕事。しかし、いっぽうで「プレゼンは苦手」「プレゼンは嫌い」という方は非常に多い。仕事の内容が最も大事であることは当然としても、この「プレゼン」がネックになって商談がまとまらないケースや、企画が通らないケース、ひどいときには揉め事になるケースが本当に多いと実感しています。 そのような背景から、プレゼンノウハウの本は非常に増えています。その中には秀逸な本もあります。ただし、本を読んで上達するようなものでないのがプレゼンの大変なところ。自分の問題に気づき、改善策を知り、それを自分の仕事に置き換えた上で、実際にトレーニングしない限り絶対にプレゼンは上達しません。 このトレーニング方法までも含めたプレゼン上達のノウハウを是非ともご提供したく、セミナーコンテンツとして纏め上げました。営業、企画としての実践経験、どろどろした社内ネゴでのコミュニケーション術、上司をうまく味方につけて仕事をやりやすくする上司ころがし術といったこれまでの私の経験をバックボーンに、プレゼンに悩めるビジネスパーソン、社員のプレゼンベタに悩む経営者や管理者の皆様にメッセージをお送りしたいと思います。 プレゼンが上達すれば、仕事が楽しくなります。プレゼンが上達すれば仕事の生産性が向上します。プレゼンが上達すれば、本当のワークライフバランスを実現することができます。その極意を堪能してください。 |
| 講演内容・概要 | １． プレゼンの目的はなんだと思いますか？ 陥りやすいプレゼンの目的についての誤解を解きます。 ２． 内容を作りこむことにすべてのエネルギーを費やしていませんか？ 誰しもが準備はします。しかし、その準備の配分が間違っています！ ３． まずは相手とのギャップを埋める 他人とは情報や知識にギャップがあるのは当たり前。しかし、それを本当に埋めていますか？ ４． 判断するときには一切の余計なものを取り除く いざ、判断をしてもらうときには、最小限の情報で十分。思い切って「断捨離」しましょう！ ５． やってはいけない７つの失敗と大きく差がつく７つの配慮 これまでに見てきた７つのそれはそれは恐ろしい失敗と、７つの素晴らしい配慮事例をお見せします。 ６． どんなトレーニングをすべきか？ 実際のシチュエーションを想定した練習方法の実際を示します。これがないと上達はありません！ ７． ラストメッセージがどれだけ重要か！ どんなにすばらしいプレゼンも尻切れではダメです！ラストの締め方をお伝えします。 |
| 主催者に準備を お願いする物 |
プロジェクター、ホワイトボード |
| 講師が準備するもの | パソコン、ポインター |
| 講演費用（目安） | 100,000 円 |
 |  |  |
その他のプラン
プロフィール
日本唯一 プレゼン専門のコンサルタント企業 株式会社Smart Presen 代表取締役 （ http://www.smartpresen.com/ ）
「ビジネスは伝わってナンボ！」をスローガンに活動する、ビジネスプレゼンサポーター。
商品開発部長として年間２００件近い開発案件のマネジメントを実践し、これまでの１５年で手がけた提案プレゼンは約３０００件にのぼる。
また２０代で部長職に抜擢された経験から、組織や人を動かす極意を体得。「プレゼンテーションとコミュニケーションのスキル向上をサポートすることでビジネスパーソンを幸せすること」を使命に活動中。
１９７１年、大阪府吹田市生まれ。１９９７年サラヤ株式会社入社。
学生時代に徹底的に鍛えられたプレゼン力が認められ、新入社員時から提案プレゼンスタッフとして全国を行脚。
大手コンビニエンスストアの食品安全を保証する取り組みでは、外資系世界企業との厳しい競合の中、１８案件のプレゼンコンペで１７勝１敗と圧勝。
入社４年目で新規事業の営業統括部長に指名される。そこでは、ほとんどの部下が年上という異常な環境を経験。
試行錯誤の結果、「相手の状況をしっかりと理解し、共鳴することから入らないと受け入れられない」という結論に至る。
そして「一旦その関係を築くことができれば非常に強固な絆が生まれ、困難な環境でも人は動いてくれる」ということを身をもって知る。それらを実践した結果、３年で年商２４億円の部署に育てることに成功。
同時に、上司を効果的に動かす「部下術」を確立。
「部下が上司を理解できないのは、上司のおかれた環境を部下が意外なほど知らないからである」ということに気づく。
これまでほとんど語られることのなかった上司の苦悩を示すことで、若手ビジネスパーソンに役立つとの確信に至る。
今までの経験をノウハウとして体系化し、２０１１年に日本唯一のプレゼン専門コンサルタント企業、株式会社Smart Presenを設立し代表取締役に就任。起業直後からセミナー、研修講師としてフル回転。
そのノウハウは医療関連や研究機関など、異業種からも注目されている。
また、プレゼンスキルから学んだ効果的な時間管理術を使って、家庭では育児にも積極的に関わることから「イクメン部長」の異名も持つ。
出身校
宝塚市立 中山五月台小学校
宝塚市立 中山五月台中学校
兵庫県立 宝塚北高校
大阪府立大学 総合科学部
大阪府立大学大学院 農学研究科
これまでの実績
三原商工会議所、摂津商工会、八王子法人会、サラヤ株式会社、クレオ大阪、大阪府立大学、近畿大学、奈良産業大学、大手前栄養学院、文部科学省国公私立大学病院栄養士研修会、三重県栄養士会、福島県栄養士会、日本ペストロジー学会、中央職業能力開発協会認定職業訓練校 、滋賀県産業支援プラザ講演会、チェーンホテルやチェーンストアなどの企業研修、その他ビジネス交流会での講演多数
参考動画
