人と組織を動かす会議ファシリテーション
～ 目的と成果を明確にすることで会議は変わります！ ～
プラン詳細
| タイトル・演題 |
人と組織を動かす会議ファシリテーション ～ 目的と成果を明確にすることで会議は変わります！ ～ |
|---|---|
| スタイル区分 | 講演・研修 |
| 想定する受講者区分 | 社員・従業員
|
| 受講者の説明 | 会議運営の目的、方法、成果について見直しをされたい企業様。 ファシリテーターの役割とスキルを身につけたい企業様。 |
| 受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
製造業で１５年の会議運営経験、商品開発プロセスや仕組みを作ってきたプロジェクトマネジメント経験を活かして、是非お手伝いしたいと思っております。 様々な企業において、会議は社内コミュニケーションとして必要なものとして認識され、日常的に開催されています。しかし、その運営方法、成果に関しては多くの方が疑問を感じておられ、必要性を認識してはいるものの、現状行われている会議の存在意義については、批判的な意見も多く伺います。その主な原因は、それぞれの会議の持つ目的・求める成果と、運営方法がミスマッチしていることによります。これらを混同せずに明確に提示することで、会議は劇的に改善します。それを実際の模擬会議のワークを行いながら、皆様に実感いただく研修をご提案いたします。 以下は近いテーマでの参考ワークショップです。 http://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=12945 |
| 講演内容・概要 | 概ね以下のようなスキームを描いております。 Part１ 現状の会議に対する問題意識の洗い出し ・参加者皆様による問題意識の洗い出し（アイスブレイクを兼ねています） ・よくある会議の問題点（ケーススタディ） ・会議の目的３パターンと求める成果 Part２ 会議の目的３パターンの模擬ワーク ・アイデアを出す会議（ここをできればランチタイムにかけてアイデア出しテクニックを実践） ・ブラッシュアップする会議（具体的方法を提示し、実践） ・人と組織を動かす企画提案のプレゼンテーション（検討された案のプレゼンテーションを実践） Part３ 会議に必要なコミュニケーションスキル ・ファシリテーターが必ずすべきポイント ・参加者に対する配慮を学ぶ！（お笑いの技法も活用します） ・会議の締め方でアクションが変わる まとめとアウトプット （１６：３０～１７：００） |
| 主催者に準備を お願いする物 |
プロジェクター、ホワイトボード、ポストイット、模造紙 |
| 講師が準備するもの | パソコン |
その他のプラン
プロフィール
日本唯一 プレゼン専門のコンサルタント企業 株式会社Smart Presen 代表取締役 （ http://www.smartpresen.com/ ）
「ビジネスは伝わってナンボ！」をスローガンに活動する、ビジネスプレゼンサポーター。
商品開発部長として年間２００件近い開発案件のマネジメントを実践し、これまでの１５年で手がけた提案プレゼンは約３０００件にのぼる。
また２０代で部長職に抜擢された経験から、組織や人を動かす極意を体得。「プレゼンテーションとコミュニケーションのスキル向上をサポートすることでビジネスパーソンを幸せすること」を使命に活動中。
１９７１年、大阪府吹田市生まれ。１９９７年サラヤ株式会社入社。
学生時代に徹底的に鍛えられたプレゼン力が認められ、新入社員時から提案プレゼンスタッフとして全国を行脚。
大手コンビニエンスストアの食品安全を保証する取り組みでは、外資系世界企業との厳しい競合の中、１８案件のプレゼンコンペで１７勝１敗と圧勝。
入社４年目で新規事業の営業統括部長に指名される。そこでは、ほとんどの部下が年上という異常な環境を経験。
試行錯誤の結果、「相手の状況をしっかりと理解し、共鳴することから入らないと受け入れられない」という結論に至る。
そして「一旦その関係を築くことができれば非常に強固な絆が生まれ、困難な環境でも人は動いてくれる」ということを身をもって知る。それらを実践した結果、３年で年商２４億円の部署に育てることに成功。
同時に、上司を効果的に動かす「部下術」を確立。
「部下が上司を理解できないのは、上司のおかれた環境を部下が意外なほど知らないからである」ということに気づく。
これまでほとんど語られることのなかった上司の苦悩を示すことで、若手ビジネスパーソンに役立つとの確信に至る。
今までの経験をノウハウとして体系化し、２０１１年に日本唯一のプレゼン専門コンサルタント企業、株式会社Smart Presenを設立し代表取締役に就任。起業直後からセミナー、研修講師としてフル回転。
そのノウハウは医療関連や研究機関など、異業種からも注目されている。
また、プレゼンスキルから学んだ効果的な時間管理術を使って、家庭では育児にも積極的に関わることから「イクメン部長」の異名も持つ。
出身校
宝塚市立 中山五月台小学校
宝塚市立 中山五月台中学校
兵庫県立 宝塚北高校
大阪府立大学 総合科学部
大阪府立大学大学院 農学研究科
これまでの実績
三原商工会議所、摂津商工会、八王子法人会、サラヤ株式会社、クレオ大阪、大阪府立大学、近畿大学、奈良産業大学、大手前栄養学院、文部科学省国公私立大学病院栄養士研修会、三重県栄養士会、福島県栄養士会、日本ペストロジー学会、中央職業能力開発協会認定職業訓練校 、滋賀県産業支援プラザ講演会、チェーンホテルやチェーンストアなどの企業研修、その他ビジネス交流会での講演多数
参考動画
