講師公募サービスkoens『「経営者様がより良きマネジメントについて考える「場」について」 ～誰にも相談できず弱音も吐けない経営者の悩みや想いや理想を全て聴いてくれる「人」と「場」があります～』

講師名	鈴木　誠一郎
講師名よみ	すずき　せいいちろう
肩書き	行動変革プロデューサー、認定コーチ
都道府県	埼玉県

プラン詳細

タイトル・演題	「経営者様がより良きマネジメントについて考える「場」について」～誰にも相談できず弱音も吐けない経営者の悩みや想いや理想を全て聴いてくれる「人」と「場」があります～
スタイル区分	講演・研修
想定する受講者区分	経営者・管理職
受講者の説明	一般企業経営者様予定人数：15社～20社予定
受講者へ提供する価値・伝えたい事	■経営者には言いたいことを全て言える「場」を持つことが極めて大切 ■経営者には言いたいことを最後まで全て聴いてくれる「場」を持つことが極めて大切 ■コーチングは、「対話によるひらめき」を活用して思い込みを解きほぐしながら相手を支援する手法 ■コーチングは、カウンセリング+コンサルティングという「複合カウンセリング」である ■コーチは相談者（経営者）の１００％サポーターである
講演内容・概要	普段誰にも弱みを見せることができない経営者にとって、好きなことを全て言うことのできる、また全てを聴いてもらえる「場」を持つことが極めて大切と言えます。一般に職場では、その会社の経営者としての顔と個人の素顔が必ずしも一致しません。職場では職場向けの言動というものが厳然として存在するものです。それでは、家庭において素顔をさらけ出すことができるのでしょうか。これも、時と場合によります。家庭においては、夫の顔があり、父親の顔があります。それは、必ずしも自分の素顔とは一致しません。そこで、特に企業経営者にとっては自分の想いや理想、悩みをさらけだすことができる「第３の場」が必要になってきます。それは、職場・家庭以外の「場」でのみ実現するものです。エグゼクティブ・コーチングはまさに「第３の場」であるわけです。コーチングとは、「対話によるひらめき」を活用して、思い込みを解きほぐしながら相手を支援する手法です。ところが私たちは、ふつう思い込みでこり固まっていて、自分だけでは潜在意識まで到達できず、顕在意識のなかでぐるぐる堂々巡りをしてしまいます。話し相手との対話という外的刺激にさらされると思い込みを離れて潜在意識から答えを取ってくることができます。つまり外的刺激によってひらめき、ソリューションが引き出されるわけです。引き出されたソリューションは強制されたソリューションではないことから本人が積極的に実行するようになるのです。コーチングがやる気を引き出すというのはこのことを言っています。コーチングのコーチはあなたの“影”のサポーターです。プロのコーチの条件は：・経験豊富で博識であること・精力的で楽しく、さわやかであること・正直で誠実で信頼できること・あなたに敬意を表し、好意的なこと話を聴くのは誰でもできます。お金を払ってプロのコーチを雇う以上、コーチに人間としてそれだけ魅力がなくてはなりません。話していて楽しいのはもちろんのこと、求められれば何に対しても提案や助言ができる見識を持っている必要があります。助言にはコーチングのほかコンサルティングやカウンセリングという手法があります。ＴＰＯに応じてその他の手法も自由に使いこなせるのができるコーチと言えます。
主催者に準備をお願いする物	パワーポイント用プロジェクター、配布用原稿のコピー
講師が準備するもの	パワーポイント用原稿

その他のプラン

プロフィール

・1955年、京都生まれ
・1979年３月立教大学経済学部経済学科卒業
・1979年４月、日産自動車株式会社入社し２８年間勤務する
販売促進部、営業企画部、地域戦略部、人材開発部を経験する

販売促進部では、新型車発売に向けた車種別マーケティングを担当し設計開発部門と次期型車開発に携わる

営業企画部では、国内営業部門中期経営計画策定業務を担当し、国内販売チャネル政策（合併・統合）に携わる

地域戦略部にて中部東海地区の販売戦略を担当する

人材開発部にて研修の企画立案を担当する

・日産自動車（株）での社内研修にて初めてコーチングに出会う。コーチングの意義とその重要性に感化され、コーチをライフワークとすることを決意。（財）生涯学習開発財団認定コーチとなりコーチング・マネジメント実践会代表として鋭意活動中

現在は企業やＮＰＯ団体、倫理法人会等でコミュニケーション力強化研修、マーケティング営業セミナー、コーチング研修等のほか、大阪商工会議所内企業年金研究会の専属経営承継コンサルタントとして後継者育成に従事している

コンサルタント活動の中で取組んだ「店舗まるごと活性化コーチング」では、業績低迷店舗を全店で「業績ベスト３」まで浮上させることに成功する。この取組み活動の中で、相手を肯定し共感することの素晴らしい力とその効力を発見し、以来確信的ノウハウとして活用する。そのノウハウをまとめた書籍「うなずき力：部下のやる気を引き出すオヤジ管理職マニュアル３３」を出版する

1979年～2004年：日産自動車株式会社勤務

販売促進部にて車種別マーケティング、新型車全国展開業務を担当。業界初の女性向け販売マニュアルを制作し業界紙に紹介される。営業企画部にて国内営業部門中期経営計画策定を担当、地域戦略部にて中部東海地区の販売戦略を担当、人材開発部にて社員教育研修の全体計画、企画立案を担当する

2005年～2011年：コーチングマネジメント実践会代表

（財）生涯学習開発財団認定コーチとなり、コーチングマネジメント実践会を立ち上げる。
企業のコミュニケーションセミナー、管理職層向けコーチング研修、人材育成セミナー、さらに経営承継コンサルタントとして時代に適応した人材育成を幅広くサポートしている

出身校

千葉県立　薬園台高等学校卒業
立教大学　経済学部経済学科卒業

これまでの実績

日産自動車（株）系列の自動車販売会社にて管理職／店長／営業部員向けコーチング研修、管理職／店長ビジネスコーチングを実施。
またＮＰＯ法人「新現役ネット」でのコーチング研修、（株）コーチＡでは組織活性化コーチングの経緯を約１００社に対して成功事例として発表する。

＜埼玉日産自動車株式会社にて管理職コーチング研修実施＞

管理職向けコーチング研修、新任管理職コーチング研修、リーダー層コーチング研修、及び管理職ビジネスコーチング、リーダー層ビジネスコーチングを実施。従来の指示命令型リーダーシップが機能しなくなった理由、時代に適応したコーチ型リーダーシップ、組織活性化コーチングが成功した要因等について具体的にお伝え致し好評価を頂きました。

＜ＮＰＯ法人「新現役ネット」にてコーチング研修実施＞

会員向けの「新現役カレッジ」にてコーチング研修を実施。会員のほとんどが大手企業出身者であることから研修経験が充分伺えたが、研修終了後の参加者の感想文では「初めてコーチングを理解できた」「コーチングスキルは日常生活でも使えると感じた」「現役時代にコーチングを知りたかった」等の好評価を頂いた。旺盛な知識欲を持たれた会員の方々が生き生きと受講されていたのが大変印象的でした。

＜（株）コーチＡにて組織活性化コーチング取組結果を事例発表＞

（株）コーチＡ主催の法人向け事例発表会にて業績が低迷していた営業所の組織活性化コーチングの取組結果の発表を行った。充分力量はあるが下位順位に甘んじていた営業所の店長以下スタッフ全員に対しコーチングを層別に継続実施し、数か月後から行動が変化し始め、最終的に全社で第３位までに業績を浮上させることができた。この経緯を約１００社にプレゼンし参加者から好評価を得ました。　　等々。

＜その他の講演、セミナー実績＞
大阪商工会議所内年金研究会セミナー、輪島市青年会議所セミナー、小山市青年会議所セミナー、宮崎県西米良村役場セミナー、(株）オークネットにてセミナー、（株）オールアバウト・べネステアカデミー講師、日本医療コンサルタント協会にて研修会実施、（株）バクスターにて研修会実施、銀座コーチ協会にてセミナー実施、幸手市倫理法人会にてセミナー実施、等々。

参考動画

著書・著作紹介

『うなずき力　部下のやる気を引き出すオヤジ管理職マニュアル33 (Nanaブックス)』

『鈴木誠一郎』
出版社：ナナ・コーポレート・コミュニケーション (2010-10-26)
価格：1,365円

実績・評価

聞く人の心に刺さるプレゼンテーションの方法～「なるほど」と思わせる説明の技術～

プレゼンテーションの講義を初めて受ける方が対象でしたので基本からの講義により参加者には満足頂きました。多数の質問に対しても的を得た回答で分かり易かったとの感想を頂きました。

2012年3月実施　企業　受講者：医療・福祉関係者

企業変革成功例ケーススタディ！万年低迷営業所がベスト３に浮上した成功要因検証！こうすればあなたの職場もよみがえる！モチベーションアップのツボ！

スタッフ教育で相手を肯定することが大事なんだとグラフで分かりやすく説明してくれて良かったです。

2012年2月実施　ビジネス・経済団体・JC　受講者：経営者・管理職

「経営承継の中身や進め方、上手な承継対策がわかる！現経営者必須セミナー！」

今回も、丁寧な講演　誠にありがとうございました。
今後も　後継者周辺の経営承継がらみの、コーチング・カウンセリングは必須になってくるものと思われます。鈴木様の得意分野と伺っておりますので、今後とも宜しくお願いいたします。

2011年7月実施　ビジネス・経済団体・JC　受講者：取引先・法人顧客・その他法人

「万一の巨大地震を乗り切る！企業必須のリスクマネジメント講座」

鈴木様
今回も、遠方よりありがとうございました。
受講者が少なく申し訳ありませんでした。ただ、こられた経営者様は
皆様、満足して帰られたようです。
今後とも、宜しくお願いいたします。

企業年金研究会・中本

2011年6月実施　その他団体・グループ　受講者：取引先・法人顧客・その他法人

新しい経営者の元で行われるべき諸施策の分析・計画・実行に関するご提案

埼玉県よりわざわざ、大阪までお越しいただき感動いたしました、今までお会いさせて頂きましたコンサルの方と違い、自信を持っておられるにもかかわらず、腰が低くお客様にご紹介してもまず大丈夫・・・！、と直感いたしました。多くの経営者が悩んでいる共通のソリューションができる方と思います。
今後ともよろしくお願いいたします。

2011年3月実施　その他団体・グループ　受講者：取引先・法人顧客・その他法人

平均評価：	（7件）
経営者・管理職：	（1件）
医療・福祉関係者：	（1件）
取引先・法人顧客・その他法人：	（3件）
社員・従業員：	（1件）
個人顧客・個人会員：	（1件）

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