講師公募サービスkoens『「企業変革成功例ケーススタディ！万年低迷営業所がベスト３に浮上した成功要因検証！」■こうすればあなたの職場もよみがえる！モチベーションアップの方法はこれだ！■』

講師名	鈴木　誠一郎
講師名よみ	すずき　せいいちろう
肩書き	行動変革プロデューサー、認定コーチ
都道府県	埼玉県

プラン詳細

タイトル・演題	「企業変革成功例ケーススタディ！万年低迷営業所がベスト３に浮上した成功要因検証！」■こうすればあなたの職場もよみがえる！モチベーションアップの方法はこれだ！■
スタイル区分	講演・研修
想定する受講者区分	経営者・管理職
受講者の説明	・企業経営者・企業人事担当者・企業管理職・企業変革を起こそうと考えている方・中小企業オーナー経営者・ベンチャー経営者・これから起業しようとしている方
受講者へ提供する価値・伝えたい事	あるチェーン店企業の低迷店舗の職場活性化活動に取り組み、成功した事例をベースに、ケーススタディとして捉え、成功要因並びに失敗要因を解き明かします。具体的には、万年低迷営業所が１０ケ月後に業績においてベスト３に浮上した成功事例、また逆に途中で頓挫した失敗事例を取り上げ、どうして成功したのか、どうして失敗したのか、を本音で語ります。企業活性化を望む経営者様の必ずや現場事例として参考になるものと考えます。現場の従業員スタッフを如何にモチベーションアップしたのか、を分かりやすく具体的にお伝えいたします。明日からすぐに使えるやり方です！現場での豊富な実践経験を持つ人間ならではの、実務にすぐに役立つ本音のノウハウを伝授いたします。
講演内容・概要	１．どうして「企業変革」は続かないのか？２．多くの職場が直面する７つの問題３．根本原因とその対処法４．人の行動原理をマネジメントする５．人は「誘因」ではなく、「結果」で動く！　　部下のモチベーションはこうして高める！６．人の「望ましい行動」を増やす法則！７．「変革行動」を継続させる５段階！８．人と組織の「慣性」をマネジメントする！９．「慣性」が変化をつぶす１０．自走していく組織をつくる方法！
主催者に準備をお願いする物	パワーポイントにて説明致しますので、プロジェクターをご準備願います。無理であれば御相談に応じます。
講師が準備するもの	ノートパソコン、パワーポイント原稿、その他資料。

その他のプラン

プロフィール

・1955年、京都生まれ
・1979年３月立教大学経済学部経済学科卒業
・1979年４月、日産自動車株式会社入社し２８年間勤務する
販売促進部、営業企画部、地域戦略部、人材開発部を経験する

販売促進部では、新型車発売に向けた車種別マーケティングを担当し設計開発部門と次期型車開発に携わる

営業企画部では、国内営業部門中期経営計画策定業務を担当し、国内販売チャネル政策（合併・統合）に携わる

地域戦略部にて中部東海地区の販売戦略を担当する

人材開発部にて研修の企画立案を担当する

・日産自動車（株）での社内研修にて初めてコーチングに出会う。コーチングの意義とその重要性に感化され、コーチをライフワークとすることを決意。（財）生涯学習開発財団認定コーチとなりコーチング・マネジメント実践会代表として鋭意活動中

現在は企業やＮＰＯ団体、倫理法人会等でコミュニケーション力強化研修、マーケティング営業セミナー、コーチング研修等のほか、大阪商工会議所内企業年金研究会の専属経営承継コンサルタントとして後継者育成に従事している

コンサルタント活動の中で取組んだ「店舗まるごと活性化コーチング」では、業績低迷店舗を全店で「業績ベスト３」まで浮上させることに成功する。この取組み活動の中で、相手を肯定し共感することの素晴らしい力とその効力を発見し、以来確信的ノウハウとして活用する。そのノウハウをまとめた書籍「うなずき力：部下のやる気を引き出すオヤジ管理職マニュアル３３」を出版する

1979年～2004年：日産自動車株式会社勤務

販売促進部にて車種別マーケティング、新型車全国展開業務を担当。業界初の女性向け販売マニュアルを制作し業界紙に紹介される。営業企画部にて国内営業部門中期経営計画策定を担当、地域戦略部にて中部東海地区の販売戦略を担当、人材開発部にて社員教育研修の全体計画、企画立案を担当する

2005年～2011年：コーチングマネジメント実践会代表

（財）生涯学習開発財団認定コーチとなり、コーチングマネジメント実践会を立ち上げる。
企業のコミュニケーションセミナー、管理職層向けコーチング研修、人材育成セミナー、さらに経営承継コンサルタントとして時代に適応した人材育成を幅広くサポートしている

出身校

千葉県立　薬園台高等学校卒業
立教大学　経済学部経済学科卒業

これまでの実績

日産自動車（株）系列の自動車販売会社にて管理職／店長／営業部員向けコーチング研修、管理職／店長ビジネスコーチングを実施。
またＮＰＯ法人「新現役ネット」でのコーチング研修、（株）コーチＡでは組織活性化コーチングの経緯を約１００社に対して成功事例として発表する。

＜埼玉日産自動車株式会社にて管理職コーチング研修実施＞

管理職向けコーチング研修、新任管理職コーチング研修、リーダー層コーチング研修、及び管理職ビジネスコーチング、リーダー層ビジネスコーチングを実施。従来の指示命令型リーダーシップが機能しなくなった理由、時代に適応したコーチ型リーダーシップ、組織活性化コーチングが成功した要因等について具体的にお伝え致し好評価を頂きました。

＜ＮＰＯ法人「新現役ネット」にてコーチング研修実施＞

会員向けの「新現役カレッジ」にてコーチング研修を実施。会員のほとんどが大手企業出身者であることから研修経験が充分伺えたが、研修終了後の参加者の感想文では「初めてコーチングを理解できた」「コーチングスキルは日常生活でも使えると感じた」「現役時代にコーチングを知りたかった」等の好評価を頂いた。旺盛な知識欲を持たれた会員の方々が生き生きと受講されていたのが大変印象的でした。

＜（株）コーチＡにて組織活性化コーチング取組結果を事例発表＞

（株）コーチＡ主催の法人向け事例発表会にて業績が低迷していた営業所の組織活性化コーチングの取組結果の発表を行った。充分力量はあるが下位順位に甘んじていた営業所の店長以下スタッフ全員に対しコーチングを層別に継続実施し、数か月後から行動が変化し始め、最終的に全社で第３位までに業績を浮上させることができた。この経緯を約１００社にプレゼンし参加者から好評価を得ました。　　等々。

＜その他の講演、セミナー実績＞
大阪商工会議所内年金研究会セミナー、輪島市青年会議所セミナー、小山市青年会議所セミナー、宮崎県西米良村役場セミナー、(株）オークネットにてセミナー、（株）オールアバウト・べネステアカデミー講師、日本医療コンサルタント協会にて研修会実施、（株）バクスターにて研修会実施、銀座コーチ協会にてセミナー実施、幸手市倫理法人会にてセミナー実施、等々。

参考動画

著書・著作紹介

『うなずき力　部下のやる気を引き出すオヤジ管理職マニュアル33 (Nanaブックス)』

『鈴木誠一郎』
出版社：ナナ・コーポレート・コミュニケーション (2010-10-26)
価格：1,365円

実績・評価

聞く人の心に刺さるプレゼンテーションの方法～「なるほど」と思わせる説明の技術～

プレゼンテーションの講義を初めて受ける方が対象でしたので基本からの講義により参加者には満足頂きました。多数の質問に対しても的を得た回答で分かり易かったとの感想を頂きました。

2012年3月実施　企業　受講者：医療・福祉関係者

企業変革成功例ケーススタディ！万年低迷営業所がベスト３に浮上した成功要因検証！こうすればあなたの職場もよみがえる！モチベーションアップのツボ！

スタッフ教育で相手を肯定することが大事なんだとグラフで分かりやすく説明してくれて良かったです。

2012年2月実施　ビジネス・経済団体・JC　受講者：経営者・管理職

「経営承継の中身や進め方、上手な承継対策がわかる！現経営者必須セミナー！」

今回も、丁寧な講演　誠にありがとうございました。
今後も　後継者周辺の経営承継がらみの、コーチング・カウンセリングは必須になってくるものと思われます。鈴木様の得意分野と伺っておりますので、今後とも宜しくお願いいたします。

2011年7月実施　ビジネス・経済団体・JC　受講者：取引先・法人顧客・その他法人

「万一の巨大地震を乗り切る！企業必須のリスクマネジメント講座」

鈴木様
今回も、遠方よりありがとうございました。
受講者が少なく申し訳ありませんでした。ただ、こられた経営者様は
皆様、満足して帰られたようです。
今後とも、宜しくお願いいたします。

企業年金研究会・中本

2011年6月実施　その他団体・グループ　受講者：取引先・法人顧客・その他法人

新しい経営者の元で行われるべき諸施策の分析・計画・実行に関するご提案

埼玉県よりわざわざ、大阪までお越しいただき感動いたしました、今までお会いさせて頂きましたコンサルの方と違い、自信を持っておられるにもかかわらず、腰が低くお客様にご紹介してもまず大丈夫・・・！、と直感いたしました。多くの経営者が悩んでいる共通のソリューションができる方と思います。
今後ともよろしくお願いいたします。

2011年3月実施　その他団体・グループ　受講者：取引先・法人顧客・その他法人

平均評価：	（7件）
経営者・管理職：	（1件）
医療・福祉関係者：	（1件）
取引先・法人顧客・その他法人：	（3件）
社員・従業員：	（1件）
個人顧客・個人会員：	（1件）

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