～経営戦略研修～「弱み」は最大の武器になる！
「弱みを探せ！逆転発想の経営戦略」
プラン詳細
| タイトル・演題 |
～経営戦略研修～「弱み」は最大の武器になる！ 「弱みを探せ！逆転発想の経営戦略」 |
|---|---|
| スタイル区分 | 講演・研修 |
| 想定する受講者区分 | 社員・従業員
経営者・管理職 |
| 受講者の説明 | 新入社員から経営層までご参加いただくとチームビルディングにもなり効果的です。 |
| 受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
「弱み」は、「そうそう、そうだよ！」と皆んなの意見が一致する唯一のキーワードです。 それを逆手にとり会社のパワーを最大化させます。 |
| 講演内容・概要 | ～弱みの吐き出し 会社の弱みを喧々諤々出しあっていただきます。 ・日頃から抱えているストレスやネガティブ思考を「公（おおやけ）のもの」にする事により、頭の中をピュアーにします。 ・弱みは、全員が「そうだ、その通りだ」と同意するキーワードですから、弱みを吐き出すと皆んなに「不思議な結束感」がうまれます。 ～弱みの理由 ・「弱みの理由」は意見が分かれ「弱みを整理したい」という欲求をかきたてます。 ～弱みのマッピング ・横軸に品質（商品やサービスの評価度合い）、縦軸 にブランド（マーケットでの優位性）を引いたグラフ に弱みのマッピングをしていきます。 ・この大きく４つのエリアのTOP3を決めてもらいま す。 弱みを武器に ～お客さま視点から見た弱み ・弱みは、お客さまにとってはどうなのか？を徹底的 に討論していきます。 ～大脳生理学から見た弱み ・大脳は、弱いと認識してしまった瞬間（諦めた途 端）にその活動を８割停止するなど、大脳生理学のお 話をさせていただきます。 ～弱みとの付き合い方 ・「自分は背が低い、だから頭をぶつけたりしない」 など「弱みの言い換え」を探していきます。 ・言い換えることによって「お客さまにアピールでき る強み」に使えることを気づいていただきます。 ・それに基づいたキャッチコピーやフレーズを作り、 マーケットに訴求するアクションプランを考えていき ます。 |
| 主催者に準備を お願いする物 |
白板と赤青黒のマーカー、企画書を投射するプロジェクター、及びお水をご準備いただけると幸いです。受講される皆さまの筆記用具などは必要ありません。私が皆さまの頭に直接書き込みます。 |
| 講師が準備するもの | ▼参考コラム http://www.consulgent.co.jp/mag/549.html http://www.keieido.net/pageidx38_catg0_agentflg0_career0_area0_idx40.html http://www.keieido.net/pageidx38_catg0_agentflg0_career0_area0_idx65.html http://www.ellisrichman.com/c-point/i-point-08/160.html |
| 講演費用（目安） | 180,000 円 |
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その他のプラン
プロフィール
～常識破りの手法で勝ち抜いてきたブランド・マーケティング戦略家
http://www.kmcanet.com/koushihaken/buisiness/morita-eiichi
■経歴
1984年和歌山大学経済学部を卒業後、広告批評グループの企画制作会社にてクリエイティブ制作から舞台演出まで総合的なプロデューサーとして活動。キリン／シーグムでのマーケティングの実際を経て、1995年、阪神大震災を機に現在のSoftBank MB（Digital Phone/J-PHONE/vodafone）へ入社。調査企画からアクションプラン・ブランド戦略、販促プロモーションなどCEOやCMOの参謀としてすべてのマーケティング戦略を企画立案、実践。マーケティングとコミュニケーションに特化し実績をあげてきたマーコムのスペシャリスト。移動体通信事業立ち上げというこれまで世の中に無かった価値観を世に問い広めることでドコモに次ぐポジションを確保などの実績を残した。また、重要顧客接点でもあるCMやWebでカンヌ、NYフェスティバル等受賞多数。
■現在の主な活動
・企画制作会社の非常勤顧問
・大手広告代理店でのコンサルティング、総合プロデュース
・営業代行社でのビジネスプロデュース
・セミナー等での講師、講演
・マーケティング、企画制作の一流スタッフを集めワンストップですべて片付けるコンソーシアムの主宰
■Consultant;
社団法人日本経営協会
経営堂
http://www.keieido.net/pageidx3_catg0_agentflg0_career0_area0_idx505.html
研修堂
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1274187228-912337.html
ジャイロ総合コンサルティング
http://semi-ken.net/lecturer/k42_morita.html
日本経営開発協会･関西経営管理協会
http://www.kmcanet.com/koushihaken/buisiness/morita-eiichi
パートナーシステム
http://www.p-system.jp/kouenkai_list02/901.html
出身校
和歌山大学 経済学部・経営学科（山田保ゼミ）
これまでの実績
▼調査企画・分析～事業計画策定等
・データ分析、解析による需要予測と事業計画の策定
・顧客データベース汎用分析システムの構築
・マーケット動向分析とそれに基づく経営、要員・事業計画の策定
・新規チャネル開拓、販売促進施策立案実施
・社内業務フロー、人事、組織構成、営業、マーケティング、経営方針、及び社内セミナー等による経営改善
▼マーケティング基本方針、マーケティング戦略の策定・実施
・マーケティング戦略（調査企画～アクションプラン･ブランド戦略立案、広告宣伝、SP等総合プロデュース）
・ブランド、新サービス導入に関するアクションプランの企画立案～実施
・マーケティングを検討する社長直轄組織の立ち上げ、運営（調査企画～分析、事業方針企画立案）
▼販促プロモーション、商品・サービス開発
・各種業界とのマッチングによる販売促進企画
・MPI2（現ホワイトプラン）の企画、導入プランニング
・宝塚歌劇80th記念PBワインの全国展開（企画～デザイン、製作管理、プロモーション企画）
▼広報、ブランディング、コンサルティング、アクションプラン
・プレスレセプション（企画構成～実施運営）
・モーグルW杯（企画構成～演出、広報、プロモーション企画、運営等総合プロデュース）
・インターネット博覧会"インパク"（企画構成～演出、プロモーション企画、事務局運営）
・ネスレ日本社"Nestea"ブランディングタイアップ企画（企画構成～演出、プロモーション企画）
・松下"Eolia"ブランディング（調査企画～ブランド戦略立案、インナープロモーション企画構成～式典演出）
・民社党大会（企画構成～演出、映像制作、舞台監督）※横山ノック事務所
・携帯端末世界一のパソコンメーカーhtc社へのコンサルティング、セールスプロモーション
・GEJapanにおける社内営業体制改善のための調査企画からブランディング
・USJ、吉本興業、宝塚歌劇、阪神タイガースが進める関西盛り上げプロジェクトの企画立案
・KirinYakult社に対するブランディング戦略立案からクリエイティブ制作
・Pioneer社でのプロジェクト推進、プロデュース
