講師公募サービスkoens『今ひとつ頼りない幹部をピカピカに磨き上げる５つの魔法』

今ひとつ頼りない幹部をピカピカに磨き上げる５つの魔法

講師名	長谷川孝幸
講師名よみ	はせがわたかゆき
肩書き	風土刷新コンサルタント・失敗回避アドバイザー
都道府県	千葉県

【分類キーワード】経営者・管理職【編集】

キーワードとは

プラン詳細

タイトル・演題	今ひとつ頼りない幹部をピカピカに磨き上げる５つの魔法
スタイル区分	講演・研修
想定する受講者区分	経営者・管理職
受講者の説明	自分の片腕、両腕が欲しいと願っていながら現在自分の周りにいる幹部方に物足りなさ、飽き足りなさを感じている積極派で理屈のわかる経営者。
受講者へ提供する価値・伝えたい事	上変わらざれば、下、猶変わらず上、三年にして下を知り、下、三日にして上を知る幹部の日々の一挙手一動足は社風そのもの、つまり経営の根幹そのものを左右します。本当によい社員を抱え、商売の永続繁栄を祈るなら、今居る幹部の方々に魅力と能力をさらに磨いていただくか、退いていただくしかありません。経営者の方々にははなはだきつい言い方を申しますが、残すべき人・磨くべき人と、残さざるべき人・磨く価値のない人を見極めることが肝要になっているのです。その方法を短い時間ですのでシンプルにまとめて解説します。
講演内容・概要	１．近年多く見られる中小企業の幹部の現状 ①経営者との意識の乖離 ②経営者との常識の乖離 ③経営者の命懸けの心意気との乖離２．ダメ幹部のブラッシュアップのための５つの魔法 ①意外に有効な「ニコポン」 ②十年先の夢を見られるコーチング ③基礎学力をきちんと再確認する ④困難を与える（≠いじめない） ⑤正当に感謝する３．中堅幹部のモチベーション維持 ①夢が明確 ②夢がグタイテキ ③夢が社会的意義を持つ（＝人生を掛ける価値がある） ④これらの牽引車、垂範者となる有力者の存在４．生き残りは温情と非情の両立 ①切るべきは切る、残すべきは残す ②後継者のためになる人を見誤らない
主催者に準備をお願いする物	ホワイトボードと書くものをお願い致します。当日はチーム討議も採りいれますので、可能ならば事前に５名程度のチーム分けができておりますと助かります。
講師が準備するもの	レジュメ原稿をお送りします。恐れ入りますが、必要分を主催者様でコピー願います。

その他のプラン

プロフィール

大手トイレタリーメーカー、研究調査機関勤務を経て１９９９年より研修講師として活躍。
現在は
・風土刷新コンサルタント
・失敗回避アドバイザー
として社会人、職業人、企業人、組織人の「あるべき姿」の実現のためのトレーニングを行なっている。

成功体験やセオリーを語るセミナーではなく、自らも含めた失敗事例をわかりやすく伝えることで
「よくわかる」「すぐ役に立つ」「誰でも参考になる」と受講者が喜ぶ研修・セミナーを提供。

「仕事のやり方改善講座」シリーズの研修プログラムの開発と提供。
シンプルに理解しシンプルに解決する業務改善を信条とする。

２００９年より独立、現オフィスハセガワ主宰。
ホームページ　http://www.office-hase.com/